Printemps 2026 · 7–9 mai · Zadar, Croatie

93e Assemblée générale — Zadar

L’hôtellerie comme infrastructure — l’économie de la construction derrière la création touristique

Assemblée

93e Assemblée générale

Dates

7–9 mai 2026

Hôte

Egemen Çam

Participants

plus de 25 membres, 14 pays

Ce dont il a été question

Plus de 25 membres venus de 14 pays ont examiné les dimensions économiques, techniques et créatives de la construction des destinations touristiques — des grands ouvrages et du développement des marinas jusqu’à la reconversion hôtelière, avec la faisabilité et la maîtrise des coûts qui les sous-tendent.

Le thème

Le tourisme est rarement pensé comme une infrastructure, alors qu’il en dépend : des ports, des promenades, de l’approvisionnement en eau et de la reconversion du bâti existant. La délégation hôte a placé cette dépendance au centre de la journée.

Sur place

Le programme a associé des sessions de travail à des visites le long du front de mer de Zadar, où le rapport entre investissement public et recettes touristiques se lit directement.

Résultats

Nouvelle direction élue. L’Assemblée a confirmé Egemen Çam comme secrétaire général et Ludovic Jean comme vice-président, aux côtés du président György Spányi et du vice-président Erik Schulte Fischedick.

La Turquie a rejoint le Conseil, portant à 16 le nombre d’organisations membres européennes.

Des délégations d’Untec (France), CGATE (Espagne), NVBK (Pays-Bas), SCSI (Irlande), Danske Byggeøkonomer (Danemark), RICS (Royaume-Uni), maneco (Suisse) et CIQS (Canada) étaient présentes.

Au programme

Quatre présentations sur la manière dont l’hôtellerie se construit, se finance et dure.

Nikola Bašić & Ivan Kujundžić · Marina Projekt 2020

Les grands ouvrages comme moteur de l’hôtellerie

Les architectes de l’Orgue marin et du Salut au Soleil de Zadar montrent comment une architecture conçue à la croisée de la culture, de l’espace public et de l’identité littorale redéfinit le rang d’une ville — et produit des effets économiques sur des générations.

Viktor Vrečko · VVA Architects

L’expérience comme actif économique

Le créateur du domaine Deklić explique comment des équipements soigneusement conçus racontent une histoire, construisent une marque et créent de la valeur bien au-delà de leur usage immédiat.

Leo Penović · Golden Star Estate

Hôtel L’Hermitage Prague — une étude de cas

Tout le parcours, de l’étude de faisabilité à la maîtrise des coûts, et pourquoi la rigueur est au cœur des projets hôteliers réussis.

Egemen Çam · Doğuš Group Croatia

Les marinas, infrastructure hôtelière à forte valeur

Marina Dalmacija comme cas d’étude du fonctionnement des marinas comme infrastructure économique sur la côte adriatique.

Impressions

Photographies de l’assemblée — cliquer pour agrandir