CEEC Inside · Marzo de 2026
Steven Thompson
Cada número de «CEEC Inside» incluye una entrevista con uno de nuestros delegados, en la que habla de su trabajo, de su trayectoria profesional y de lo que ha significado para él o ella, a nivel profesional, formar parte del CEEC.
Buenos días, Steven, gracias por dedicarnos un rato para contarnos su experiencia como «Quantity Surveyor» (por usar la denominación británica del puesto). Sé que es del Reino Unido, pero ¿es ahí donde creció y donde estudió?
Sí, nací en Hove, en la costa de Sussex (justo al lado de Brighton, ¡para los aficionados al fútbol!) y crecí allí, fui al colegio en Hove y empecé mi primer trabajo a los 19 años en un pequeño estudio de QS de la ciudad. Al cabo de unos años, me mudé a Londres (en busca de fama y fortuna, ¡pero sigo esperando!) y trabajé en otras empresas de QS de la capital.
Foto tomada en la ciudad de Bath con el puente de Poultney al fondo. ¡Al parecer, es uno de los pocos puentes que quedan en Europa en los que hay tiendas en pleno funcionamiento en el propio puente!
CEEC: Delegado desde 2016
Nombre: Steven Thompson
Nacido en: Hove, Reino Unido
Estudios: Knoll School for Boys y Hove Grammar School (secundaria); después, licenciatura en topografía en el South Bank Polytechnic (ahora Universidad) de Londres y un MBA en la Open University (título de máster a distancia). Empresa: Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Puesto actual: especialista sénior en normas de construcción.
País: Reino Unido, https://www.rics.org/RICS
¿Qué fue lo primero que le llamó la atención del sector de la construcción y la medición de obras?
En la orientación profesional del colegio, lo normal es empezar preguntando: «¿En qué se te da bien?», y mi respuesta se basaba en que se me «daban bien los números». Entonces me sugirieron que convertirme en aparejador sería una buena opción profesional, ¡aunque yo nunca había oído hablar de ese trabajo! Supongo que debería estar agradecido de que mi «pasión por los números» no me llevara a ser contable, ¡aunque sospecho que en realidad debería haberme hecho arquitecto!
¿Y adónde le llevó esto a continuación en su carrera, Steven?
Después de haber trabajado en un par de empresas de QS en Londres en los años 80 y 90, me di cuenta de que, una vez que se entra en un sector concreto, uno se queda en él. Ese fue mi caso, ya que trabajé como aparejador y jefe de proyectos en proyectos farmacéuticos a nivel mundial, tanto en plantas de fabricación como en laboratorios de investigación. En algún momento me convertí en socio con participación en mi despacho, ¡así que algo debía de estar haciendo bien!
Con esa experiencia, me incorporé a Currie & Brown (la consultora global de QS y gestión de proyectos) en el año 2000 y seguí trabajando en proyectos farmacéuticos hasta que me convencieron para unirme a una empresa de externalización inmobiliaria que trabajaba en el conjunto de inmuebles de la BBC en el Reino Unido. Diez años después, en 2016, me incorporé a RICS como miembro del equipo de Normas.
A lo largo de mi carrera, me he ido interesando cada vez más por el uso de contratos de construcción y por asesorar a los clientes sobre la elección de contratos y la estrategia a seguir. A raíz de esto, formé parte del equipo de redacción de la serie de contratos JCT (muy utilizada en el mercado británico), lo que implicaba revisar los modelos existentes y redactar otros nuevos.
¿Hubo algún proyecto destacado en el que haya trabajado?
Si me permiten elegir dos proyectos, estos dos son los que más destacan en mi carrera y de los que me siento especialmente orgulloso de haber formado parte, aunque son bastante diferentes entre sí.
En primer lugar, allá por los años 80, participé como joven aparejador en el proyecto de restauración de Christ Church Spitalfields (una iglesia de la City de Londres diseñada por Nicholas Hawksmoor y construida originalmente en la década de 1720). Los victorianos la habían «mejorado» en la década de 1850 y ahora se estaba restaurando para devolverle su estado y aspecto originales, pero teniendo en cuenta la normativa de construcción actual.
Tuve el privilegio de participar durante unos años como QS (en lo que fue un proyecto más amplio de más de 30 años) en la adquisición de los nuevos elementos de plomo para el pórtico, la sustitución de la mampostería alrededor de las ventanas, la instalación de nuevas ventanas en la nave, las nuevas barandillas de la calle y la limpieza de la cripta (llena de entierros del siglo XVIII). Todos los planos del proyecto estaban en el sistema imperial (el sistema de medidas británico que usa pies y pulgadas) y muchos eran a escala real (1:1), pero fue una auténtica alegría trabajar con materiales tradicionales y artesanos mientras restaurábamos una iglesia famosa. El proyecto se terminó por fin hace unos años (mucho después de que yo dejara el proyecto y siguiera adelante) y me alegra decir que ahora hay una congregación muy activa que usa el edificio restaurado.
El otro proyecto del que sigo estando bastante orgulloso fue la construcción de un nuevo edificio (hace ya unos 20 años) de un colegio privado de pago en un terreno sin edificar, con un valor del proyecto de unos 30 millones de libras esterlinas; estuve allí 18 meses y desempeñé el papel de representante del promotor con un contrato JCT de diseño y construcción sin modificaciones.
Eso significaba encargarse de tramitar pagos por valor de unos 2 millones de libras al mes, y todo ello en un plazo de 14 días desde la emisión del certificado de pago —se terminó a tiempo, dentro del presupuesto y antes de que empezara el nuevo curso— ¡un cliente muy satisfecho que luego tuvo el privilegio de ver cómo la reina Isabel II inauguraba oficialmente el nuevo colegio en 2008!
Vista aérea del proyecto escolar ya terminado – finalizado en 2008.
Curiosamente, una nota histórica sobre el proyecto de la escuela es que los edificios originales de la escuela estaban situados en el centro de Leicester, muy cerca del lugar donde se descubrieron recientemente los restos del rey Ricardo III. Posteriormente, ese lugar se convirtió en un aparcamiento, y el cuerpo del rey había sido enterrado en 1485 en una iglesia que se encontraba allí. Ahora, el cuerpo ha sido enterrado de nuevo en la catedral de Leicester.
¿Tiene alguna vez un día normal en el trabajo, Steven?
Gran parte de mi día la dedico a la tarea «principal» de planificar y preparar normas de construcción y de medición de obras (QS) para los miembros de la RICS (y otros) en todo el mundo; gran parte de este trabajo consiste en contratar a autores técnicos y formar grupos de expertos que nos ayuden y asesoren sobre los contenidos. Ahora mismo nos estamos centrando especialmente en actualizar el conjunto de conocimientos de la RICS sobre medición de obras (QS) y en estudiar la elaboración de una guía sobre cómo contabilizar la huella de carbono de los proyectos y asesorar a los clientes al respecto.
Históricamente, los aparejadores (QS) han asesorado a los clientes sobre el coste de capital (de construcción) de un proyecto y, más recientemente, sobre el coste del ciclo de vida (de mantenimiento) del activo a lo largo de su vida útil, pero ahora hay una necesidad urgente de ofrecer también asesoramiento sobre la huella de carbono del edificio propuesto, y de ayudar a evaluar las diferentes opciones teniendo en cuenta estos tres aspectos.
¿Qué le llevó a aceptar la invitación para unirse al CEEC?
La verdad es que veo muy claros los beneficios reales de contar con una red de QS e ingenieros de costes con ideas afines de toda Europa (y más allá) que puedan compartir conocimientos y puntos de vista entre ellos. La oportunidad de forjar amistades duraderas más allá de las fronteras (a pesar de la reciente decisión del Reino Unido de salir de la UE) hace que resulte grato ver que siguen en contacto con nosotros, lo cual ha sido muy beneficioso.
Me gustaría añadir que ha sido un privilegio haber ocupado recientemente el cargo de vicepresidente durante cuatro años y haber apoyado a los miembros de la Junta Directiva en la visión, la estrategia y la labor del CEEC.
Por último, Steven, ¿cuáles diría que son los mayores retos a los que se enfrenta nuestra profesión hoy en día?
Lo más urgente es garantizar que los QS y los ingenieros de costes sigan siendo relevantes en el asesoramiento que ofrecen a sus clientes y, al mismo tiempo, superar el reto de atraer a la próxima generación de topógrafos para que vean este sector como una opción profesional atractiva.
Ya tenemos una escasez de mano de obra cualificada en todos los sectores del Reino Unido, y lo mismo pasará en otros mercados europeos; es probable que esta crisis no haga más que empeorar si no llegan suficientes nuevos trabajadores, sobre todo con el aumento del volumen de trabajo que ha anunciado el Gobierno británico.
El otro gran reto para la profesión es la llegada de la IA y el aprendizaje automático: la escasez de personal cualificado, como siempre, a lo que se suma la necesidad de garantizar que los topógrafos que están en activo cuenten con las habilidades adecuadas, en un momento en el que esta nueva tecnología puede verse como una amenaza cuando, en realidad, debería considerarse una oportunidad. ¡Queda abierto el debate! ¡Días complicados, sin duda, justo cuando me acerco a la jubilación!
Steven, muchísimas gracias por su tiempo. Estoy deseando viajar con usted a la próxima conferencia del CEEC (https://ceecorg.eu/) en Zadar, Croacia, en mayo de 2026.
El Consejo Europeo de Economistas de la Construcción (CEEC) celebrará su 93ª Asamblea General del 7 al 9 de mayo de 2026 en Zadar, Croacia. La Asamblea será organizada localmente por Egemen Çam. Situada en la costa adriática, la Asamblea General proporcionará un entorno centrado en el intercambio estratégico sobre economía de la construcción, infraestructuras resilientes y adaptación climática.
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Esta entrevista se publicó por primera vez en CEEC Inside, en marzo de 2026. Lea la edición original →