CEEC Inside · Mars 2026
Steven Thompson
Chaque numéro de « CEEC Inside » propose un entretien avec l’un de nos délégués, au cours duquel il évoque son travail, son parcours professionnel et ce que son adhésion au CEEC a représenté pour lui sur le plan professionnel.
Bonjour, Steven, merci de prendre le temps de nous parler de votre expérience en tant que « Quantity Surveyor » (pour reprendre l’intitulé britannique de ce poste). Je sais que vous êtes originaire du Royaume-Uni, mais est-ce là que vous avez grandi et fait vos études ?
Oui, je suis né à Hove, sur la côte du Sussex (juste à côté de Brighton – pour les fans de football !) et j’y ai grandi ; j’ai fait mes études à Hove et j’ai décroché mon premier emploi à l’âge de 19 ans dans un petit cabinet de métré de la ville. Au bout de quelques années, j’ai déménagé à Londres (à la recherche de la gloire et de la fortune – mais j’attends toujours !) et j’ai rejoint d’autres cabinets de métré dans la capitale.
Photo prise dans la ville de Bath, avec le pont de Poultney en arrière-plan – apparemment l’un des rares ponts encore existants en Europe sur lequel se trouvent des commerces en activité !
CEEC : délégué depuis 2016
Nom : Steven Thompson
Né à Hove, au Royaume-Uni
Formation : Knoll School for Boys et Hove Grammar School (enseignement secondaire), puis licence (BSc) en métré à la South Bank Polytechnic (aujourd’hui université) de Londres et MBA à l’Open University (diplôme de niveau master par correspondance) Organisme : Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) Poste actuel : Spécialiste senior, Normes de construction
Pays : Royaume-Uni, https://www.rics.org/RICS
Qu’est-ce qui vous a d’abord attiré vers le secteur de la construction et le métier de métreur ?
Dans le cadre de l’orientation scolaire, on commence généralement par poser la question suivante : « Dans quoi êtes-vous doué ? », à laquelle j’ai répondu que j’étais « doué avec les chiffres ». On m’a alors suggéré que le métier de métreur serait un bon choix de carrière, même si je n’avais jamais entendu parler d’un tel métier ! Je suppose que je devrais être reconnaissant que mon « goût pour les chiffres » ne m’ait pas conduit à devenir comptable, même si je soupçonne que j’aurais en réalité dû devenir architecte !
Où cela vous a-t-il mené ensuite dans votre carrière, Steven ?
Ayant travaillé dans quelques cabinets de métré à Londres dans les années 1980 et 1990, j’ai souvent constaté qu’une fois que l’on s’engage dans un secteur d’activité particulier, on y reste. Cela a été le cas pour moi, puisque j’ai travaillé en tant que métreur et chef de projet sur des projets pharmaceutiques internationaux, tant pour des sites de production que pour des laboratoires de recherche. Au fil du temps, je suis devenu associé à part entière au sein de mon cabinet ; j’ai donc dû faire quelque chose de bien !
Fort de cette expérience, j’ai rejoint Currie & Brown (cabinet international de conseil en métré et en gestion de projet) en 2000 et j’ai continué à travailler sur des projets pharmaceutiques jusqu’à ce que je sois convaincu de rejoindre une société d’externalisation immobilière intervenant sur l’ensemble du parc immobilier de la BBC au Royaume-Uni. Dix ans plus tard, en 2016, j’ai rejoint la RICS en tant que membre du personnel au sein de l’équipe chargée des normes.
Tout au long de ma carrière, je me suis de plus en plus orienté vers l’utilisation des contrats de construction et le conseil aux clients en matière de choix et de stratégie contractuels. C’est dans ce cadre que j’ai intégré l’équipe chargée de la rédaction de la série de contrats JCT (largement utilisée sur le marché britannique), ce qui implique la révision des modèles existants et la rédaction de nouveaux modèles de contrats.
Y a-t-il eu un projet qui s’est particulièrement démarqué parmi ceux sur lesquels vous avez travaillé ?
Si je peux en citer deux, ces deux projets occupent une place particulière dans ma carrière et je suis particulièrement fier d’y avoir participé ; ils sont d’ailleurs très différents l’un de l’autre.
Tout d’abord, dans les années 1980, j’ai participé, en tant que jeune métreur, au projet de restauration de Christ Church Spitalfields (une église de la City de Londres conçue par Nicholas Hawksmoor et construite à l’origine dans les années 1720). Elle avait été « améliorée » par les Victoriens dans les années 1850 et était désormais en cours de restauration afin de retrouver son état et son aspect d’origine, tout en tenant compte des normes de construction modernes.
J’ai eu le privilège de participer pendant quelques années, en tant que métreur (dans le cadre d’un projet plus vaste s’étalant sur plus de 30 ans), à la passation des marchés relatifs au remplacement des éléments en plomb du portique, au remplacement de la maçonnerie autour des fenêtres, à l’installation de nouvelles fenêtres dans la nef, à la pose de nouvelles grilles donnant sur la rue et au déblaiement de la crypte (remplie de sépultures du XVIIIe siècle). Les plans du projet étaient tous exprimés en mesures impériales (le système britannique utilisant les pieds et les pouces) et bon nombre d’entre eux étaient des plans à l’échelle réelle (1:1), mais ce fut un véritable plaisir de travailler avec des matériaux traditionnels et des artisans pour restaurer une église célèbre. Le projet a finalement été achevé il y a quelques années (bien après que j’ai quitté le projet et poursuivi mon chemin) et je suis heureux de pouvoir dire qu’une communauté paroissiale dynamique fréquente désormais ce bâtiment restauré.
L’autre projet dont je suis encore très fier est la construction neuve (il y a environ 20 ans maintenant) d’une école privée payante sur un terrain vierge, pour un projet d’une valeur d’environ 30 millions de livres sterling – avec 18 mois de chantier et en tant que représentant du promoteur, dans le cadre d’un contrat de conception-construction JCT non modifié.
Cela impliquait d’assurer le traitement de paiements s’élevant à environ 2 millions de livres sterling chaque mois, le tout dans un délai de 14 jours à compter de l’émission du certificat de paiement – le projet a été achevé dans les délais, dans le respect du budget et avant le début de la nouvelle année scolaire – un client très satisfait qui a ensuite eu le privilège d’assister à l’inauguration officielle de la nouvelle école en 2008 par la reine Élisabeth II !
Vue aérienne du projet scolaire achevé – achevé en 2008.
Il est intéressant de noter, à titre d’anecdote historique concernant ce projet scolaire, que les bâtiments d’origine de l’école étaient situés au centre de Leicester, tout près de l’endroit où les restes du roi Richard III ont récemment été découverts. Ce site était par la suite devenu un parking, le corps du roi ayant été inhumé en 1485 dans une église qui se trouvait à cet emplacement. La dépouille a désormais été réinhumée dans la cathédrale de Leicester.
Avez-vous parfois une journée de travail typique, Steven ?
Une grande partie de ma journée est consacrée à la tâche « principale » consistant à planifier et à élaborer des normes de construction et de métré pour les membres de la RICS (et d’autres acteurs) à l’échelle mondiale ; une grande partie de ce travail implique de faire appel à des rédacteurs techniques et de constituer des groupes d’experts chargés d’apporter leur aide et leurs conseils sur le contenu. À l’heure actuelle, l’accent est mis en particulier sur la mise à jour du corpus de connaissances de la RICS en matière de métré et sur l’élaboration de lignes directrices relatives à la prise en compte de l’empreinte carbone des projets des clients et à la fourniture de conseils à ces derniers à ce sujet.
Historiquement, les métreurs ont conseillé leurs clients sur le coût d’investissement (construction) d’un projet et, plus récemment, sur le coût global (entretien) de l’ouvrage tout au long de son cycle de vie ; or, il est désormais impératif de fournir également des conseils sur l’empreinte carbone du bâtiment proposé – et d’aider à évaluer les différentes options en tenant compte de ces trois aspects.
Qu’est-ce qui vous a poussé à accepter l’invitation à rejoindre le CEEC ?
Je perçois clairement les avantages concrets d’un réseau regroupant des métreurs (QS) et des ingénieurs en coûts partageant les mêmes valeurs, issus de toute l’Europe (et au-delà), capables d’échanger leurs connaissances et leurs points de vue. La possibilité de nouer des amitiés durables par-delà les frontières (malgré la décision récente du Royaume-Uni de quitter l’UE) est une bonne chose, et il est réjouissant de constater que vous continuez à dialoguer avec nous, ce qui s’est avéré extrêmement bénéfique.
Je tiens à ajouter que ce fut pour moi un privilège d’avoir occupé récemment le poste de vice-président pendant quatre ans et d’avoir pu accompagner les membres du conseil d’administration dans la définition de la vision, de la stratégie et des activités du CEEC.
Pour finir, Steven, quels sont, selon vous, les principaux défis auxquels notre profession est confrontée aujourd’hui ?
Il est impératif de veiller à ce que les métreurs et les ingénieurs en coûts continuent d’apporter des conseils pertinents à leurs clients, tout en relevant le défi consistant à inciter la prochaine génération de métreurs à considérer ce secteur comme un choix de carrière attractif.
Nous sommes déjà confrontés à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans l’ensemble du secteur industriel au Royaume-Uni, et cette situation sera identique sur les autres marchés européens. Cette crise ne fera sans doute que s’aggraver si les nouveaux arrivants ne sont pas suffisamment nombreux, notamment compte tenu de la reprise du volume de travail annoncée par le gouvernement britannique.
L’autre défi majeur pour la profession réside dans l’avènement de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique : à la pénurie de compétences déjà existante s’ajoute la nécessité de veiller à ce que les métreurs en activité disposent des compétences requises, lorsque cette nouvelle technologie peut être perçue comme une menace, alors qu’elle devrait être considérée comme une opportunité – discutez-en ! Une période pour le moins difficile alors que j’approche de la retraite !
Steven, merci beaucoup de m’avoir accordé un peu de votre temps. Je me réjouis de me rendre avec vous à la prochaine conférence du CEEC (https://ceecorg.eu/) qui se tiendra à Zadar, en Croatie, en mai 2026.
Le Conseil européen des économistes de la construction (CEEC) tiendra sa 93e Assemblée générale du 7 au 9 mai 2026 à Zadar, en Croatie. L’Assemblée sera organisée sur place par Egemen Çam. Située sur la côte adriatique, l’Assemblée générale offrira un cadre propice aux échanges stratégiques sur l’économie de la construction, les infrastructures résilientes et l’adaptation au changement climatique.
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Cet entretien a été publié pour la première fois dans CEEC Inside, en mars 2026. Lire l’édition originale →